雅化集團整合鋰業(yè)務 提升效率應對市場行情
來源:證券時報·e公司 作者:張一帆 2025-06-17 20:32
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今年以來鋰價不斷探底,效率提升成為行業(yè)主旋律。

雅化集團(002497)6月17日宣布,將組建雅化鋰業(yè)集團整合鋰業(yè)務,即以全資子公司四川雅化鋰業(yè)科技有限公司為平臺,擬更名為“雅化鋰業(yè)集團”,并將涉及鋰業(yè)務的5家子公司股權一并無償劃轉(zhuǎn)至雅化鋰業(yè)集團。雅化集團目標借此提升集團鋰產(chǎn)業(yè)各公司業(yè)務運營效率,降低業(yè)務協(xié)同成本。

具體來看,五家公司中既包括雅化集團主要的鋰鹽產(chǎn)品生產(chǎn)基地,即雅安鋰業(yè)、國理公司,兩家公司去年分別實現(xiàn)營收33.52億元,5.29億元,合計幾乎占雅化集團的半壁江山;也包括雅化集團直接持有的能投鋰業(yè)37.25%股權,該公司擁有目前探明并取得采礦權證的亞洲最大單體鋰輝石礦—四川省金川縣李家溝鋰輝石礦,生產(chǎn)精礦18萬噸/年。

概括來看,雅化集團本次整合呈現(xiàn)縱向一體化的效果,即將集團的鋰礦勘探、采選,礦產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,各鋰鹽廠鋰鹽產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場銷售,礦資源采購等業(yè)務一并整合,實現(xiàn)集中統(tǒng)籌。

雅化集團表示,本次股權整合是為拓展鋰業(yè)務發(fā)展空間,增強鋰產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力,通過集中統(tǒng)籌,可有效提升集團鋰產(chǎn)業(yè)各公司業(yè)務運營效率,降低業(yè)務協(xié)同成本,促進集團鋰業(yè)務快速、高質(zhì)量發(fā)展。本次股權整合是在公司合并報表范圍內(nèi)進行,不會導致公司合并報表范圍發(fā)生變動。

受前幾年鋰礦資源大規(guī)模勘探開發(fā),以及基礎鋰鹽生產(chǎn)企業(yè)整體產(chǎn)能擴張的影響,今年以來鋰價持續(xù)探底。自5月末跌破6萬元/噸關口后,碳酸鋰主力合約便持續(xù)在6萬元/噸上下震蕩,最低報58760元/噸,而在今年1月國內(nèi)碳酸鋰現(xiàn)貨價格高點還在7.7萬元/噸左右。

在此背景下,鋰業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不可避免地承受壓力,效率提升是當下鋰鹽行業(yè)的主旋律。

雅化集團曾表示,公司正采取三方面措施應對目前鋰鹽市場行情。一方面,積極拓展國內(nèi)外鋰鹽客戶,持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu);另一方面,增加自有鋰精礦供給,加強外購鋰精礦采購管理,不斷優(yōu)化鋰礦成本,綜合考慮產(chǎn)品庫存、市場以及客戶訂單等因素動態(tài)調(diào)整公司鋰鹽產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)奏。同時,大力推動各大環(huán)節(jié)降本工作,提升集團精細化運營效率。

天齊鋰業(yè)明確表示,已將“降本增效”列為當前及未來階段的重點工作方向之一。2024年,天齊鋰業(yè)設立“成本管理部”,進一步完善內(nèi)部控制機制,強化成本支出管理,提升盈利能力。公司持續(xù)推進管理體系升級,引入六西格瑪管理工具,推動精細化、數(shù)據(jù)化決策與質(zhì)量成本控制。

加速自有項目開發(fā)也是降低成本的普遍思路。贛鋒鋰業(yè)方面介紹,公司目前已經(jīng)有多個自有資源項目開發(fā)并投產(chǎn),包括阿根廷Cauchari-Olaroz項目、馬里Goulamina項目、阿根廷Mariana項目等,均屬于在長周期來看有成本優(yōu)勢的鋰資源項目。贛鋒鋰業(yè)也將持續(xù)發(fā)揮鋰電上下游一體化協(xié)同的優(yōu)勢,在一定程度上減少鋰價下行對公司業(yè)務產(chǎn)生的影響。

展望后市,鋰價或仍處于磨底期。行業(yè)人士表示,近期碳酸鋰價格一度在每噸6.5萬元附近出現(xiàn)反彈跡象,但隨后再度回落,預計仍需在此區(qū)間進行底部震蕩和磨合,行業(yè)反轉(zhuǎn)可能仍需等待關鍵催化因素的出現(xiàn),例如具備規(guī)模的礦山或鋰鹽廠減產(chǎn)、下游需求進一步增長等。

責任編輯: 范璐媛
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